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    10月20日下午，清源水務集團公司負責人李衛(wèi)書記在五樓會議室召集公司全體中層干部以上人員及一、二、四水廠搬遷項目領導組全體成員，召開一、二、四水廠遷建工程工作會。
    會上，任大慶副總經(jīng)理向與會人員詳細介紹了水廠遷建基本情況，李衛(wèi)書記通報集團公司一、二、四水廠搬遷項目領導組下設的各小組成員名單及職責分工，并對下一步工作作出安排部署。     李衛(wèi)書記要求，集團公司全體干部職工一要統(tǒng)一思想，落實責任，積極主動地開展工作。各小組成員要根據(jù)集團公司成立的領導組的分工積極主動地開展工作；二要細化責任，落實至人頭。各小組制定細化到人的責任分解表交至綜合及督查工作組；三要建立推進工作的制度。領導組和各小組要建立每日報、每周報及例會制度，遇不能解決的問題要逐層上報，做好整個救災搶險工程的痕跡化管理。     李衛(wèi)書記強調(diào)，每位同志要做好統(tǒng)籌安排,在抓好原崗位工作任務，確保供水不出現(xiàn)問題的同時，繼續(xù)按預期目標推進原五水廠等重點建設項目，不能因為一、二、四水廠搬遷項目領導組的工作任務而耽誤原工作。同時每位同志要以高度的責任心，按期完成工作任務，手機保持24小時通訊暢通，服從安排、聽從指揮。