為進(jìn)一步增強臨港公司經(jīng)營管理水平，提升水費抄收工作效率，按照集團公司對清欠工作的要求，12月8日下午，臨港公司召開2020年年終水費清欠工作專題會議，總結(jié)前期水費收繳情況，并部署下一步水費清欠抄收工作計劃。會議由執(zhí)行董事兼經(jīng)理鄒莉娜主持，常務(wù)副經(jīng)理楊城、副經(jīng)理王赟、營銷部負(fù)責(zé)人及營銷部相關(guān)工作人員參加了此次會議。
會上，鄒莉娜同志首先強調(diào)了此次工作會議的全局性和重要性，同時指出了公司回收率與年初目標(biāo)存在差距，對年終水費清欠工作作出統(tǒng)籌安排。隨后，楊城同志從細(xì)化清欠工作方面對營銷部抄收工作提出建議。他指出，要針對不同用戶采取針對性清欠措施，建立長效機制，設(shè)立工作專班，做好片區(qū)三角閥梳理匯總，堅決防止出現(xiàn)錯抄、漏抄、抄飛表現(xiàn)象，提高工作效率和推進(jìn)進(jìn)度。
最后，鄒莉娜同志結(jié)合臨港公司欠費收繳情況提出了三點具體工作要求。一是要提高重視程度，她強調(diào)說，水費清欠工作歷來對公司管理和經(jīng)營具有重大意義，要明確清欠工作的目的，制定詳細(xì)工作計劃，以提質(zhì)增效為攻堅目標(biāo)，堅決完成清欠工作任務(wù)；二是要珍惜當(dāng)前工作，提高工作責(zé)任心和耐心。要立足崗位，提高對清欠工作的責(zé)任感和使命感，杜絕“新人不理舊賬”情況發(fā)生；三是要進(jìn)一步嚴(yán)明考核，加強管理，將水費回收率體現(xiàn)在考核細(xì)則當(dāng)中，明確獎懲，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和主動性。
此次會議的召開，是面向營銷部全體員工的一次深刻的思想鞭策和行動動員，不僅明確了清欠工作的工作職責(zé)、制度要求和任務(wù)目標(biāo)，也進(jìn)一步消除了員工的僥幸心理和怠惰情緒，為年終清欠工作增溫助力，也為公司經(jīng)營管理開創(chuàng)新局面。
最后，鄒莉娜同志結(jié)合臨港公司欠費收繳情況提出了三點具體工作要求。一是要提高重視程度，她強調(diào)說，水費清欠工作歷來對公司管理和經(jīng)營具有重大意義，要明確清欠工作的目的，制定詳細(xì)工作計劃，以提質(zhì)增效為攻堅目標(biāo)，堅決完成清欠工作任務(wù)；二是要珍惜當(dāng)前工作，提高工作責(zé)任心和耐心。要立足崗位，提高對清欠工作的責(zé)任感和使命感，杜絕“新人不理舊賬”情況發(fā)生；三是要進(jìn)一步嚴(yán)明考核，加強管理，將水費回收率體現(xiàn)在考核細(xì)則當(dāng)中，明確獎懲，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和主動性。
此次會議的召開，是面向營銷部全體員工的一次深刻的思想鞭策和行動動員，不僅明確了清欠工作的工作職責(zé)、制度要求和任務(wù)目標(biāo)，也進(jìn)一步消除了員工的僥幸心理和怠惰情緒，為年終清欠工作增溫助力，也為公司經(jīng)營管理開創(chuàng)新局面。
臨港公司 黃麗娟
