為使6S樣板區(qū)工作能夠更有序、有效推進，我科積極配合6S推行辦、深藍咨詢公司。在樣板區(qū)打造的時間內，每天匯同推進辦、深藍咨詢公司定點、定時到一水廠、污水泵站進行現(xiàn)場辦公例會，對完成的工作進行考核、對后面的任務進行布置，就推進過程出現(xiàn)的問題，與水廠、深藍咨詢公司積極討論、給出建議，并全力協(xié)調公司各部門，全力以赴推進樣板區(qū)的打造。目前一水廠制水車間及南岸2#泵站樣板區(qū)打造已基本完成。8月20日集團公司鄧飛董事長、陳筱秋總經(jīng)理、唐平副書記、劉林副總經(jīng)理一行到水廠及泵站樣板區(qū)進行視察，對樣板區(qū)打造的成果表示肯定和鼓勵，并要求一水廠及泵站管理科在下一步推進過程中保護、管理好樣板區(qū)的成果，并根據(jù)打造過程中的經(jīng)驗和體會，編制6S推進和考核標準，為下一步全集團公司6S的推行工作提供大力支持。
信息來源：生技科/鄭金國
